La boite à outils du responsable d’équipe face à l’incertitude - BOREFI

En tant que responsable d’équipe vous avez comme tâches de trouver des solutions rapides et efficaces collectivement, de motiver les collaborateurs et collaboratrices dans la mise en place de nouveaux projets. De plus, vous recherchez des méthodes de travail qui facilitent la collaboration et la créativité collective.

Cette formation vous donnera des outils efficaces pour mieux vivre les situations de changement dans l’accompagnement des équipes et une aide à la prise de décision.

Titre obtenu

Attestation de présence

Reconnu par : H+ Les Hôpitaux de Suisse

Public-cible

Responsable d’équipe, manager, cadres de proximité

Prérequis

Avoir suivi la formation  «Améliorer ses relations dans une équipe» ou avoir une expérience en management d’équipe

Objectifs

• Appliquer les outils de l’agilité systémique
• Identifier les liens entre intelligence collective, agilité et complexité dans un système humain
• Gérer les interactions complexes au sein d’un groupe et les résistances au changement
• Pratiquer différents outils de l’intelligence collective
• Modéliser une situation problème à l’aide de représentations graphiques, pour prendre de la distance émotionnelle et éviter de faire plus de la même chose

Contenu

• Outils réflexifs avec application pratique en tenant compte des connaissances des participants et de leurs besoins
• Acteurs ressources et acteurs freins dans un système
• Cas pratiques dans l’accompagnement au changement, la gestion de conflit et la gestion de personnalités difficiles

Remarque

Maximum 12 participants