Gestion de laboratoire - GL

Les activités de management en tant qu’experte /expert en analyse biomédicale requièrent des compétences de leader et de gestionnaire, clé de la réussite de l'entreprise.

Titre obtenu

Certificat

Reconnu par : H+ Les Hôpitaux de Suisse

Public-cible

Candidat-e à l’examen professionnel supérieur d’Experte/Expert en analyses biomédicales et gestion de laboratoire

Objectifs

• Connaître les bases de la structure de l'équipe et réfléchir sur son propre rôle
• Repenser et approfondir sa compréhension du leadership
• Connaître les différents types de leaders et adapter son style de management en conséquence
• Identifier les principes du leadership et les utiliser dans son action de manager
• Motiver un groupe
• Avoir une vue d'ensemble des principaux modèles de communication et être en mesure d'appliquer des techniques de communication de base
• Traiter les erreurs de façon constructive
• Définir un projet, évaluer sa faisabilité, structurer, planifier et guider le projet
• Formuler un mandat de projet, clarifier la situation initiale, fixer des objectifs contrôlables, planifier les démarches de manière réaliste et contrôler les progrès
• Sélectionner l’organisation de projet appropriée
• Utiliser différents outils et méthodes pour la structuration d’un projet orienté vers les processus
• Analyser les facteurs/éléments essentiels à une réalisation et évaluation systématique d’un projet
• Saisir les éléments essentiels pour la gestion des risques et effectuer une évaluation des risques
• Présenter des processus et documenter leur déroulement
• Planifier, mettre en œuvre et surveiller des processus relatifs au laboratoire et reconnaître des interfaces importantes
• Suivre et mettre en œuvre les directives du droit du travail qui concernent le laboratoire
• Préparer et réaliser des séances et autres manifestations de manière efficace
• Entreprendre des mesures pour la protection de la santé, y c. ergonomie
• Connaître les aspects les plus importants de la gestion du changement et de traiter les processus de changement dans leur milieu de travail
• Décrire les concepts clés du développement du personnel
• Connaître les processus de gestion du recrutement du personnel à adopter et les appliquer utilement
• Evaluer son propre besoin de formation continue et celui de l’équipe
• Procéder à l’élaboration des plans de service du personnel
• Envisager sa profession dans un cadre multidisciplinaire et multiculturel

Contenu

Bases de gestion (4 jours)

• Développement d'équipe
• Rôles du gestionnaire
• Styles de management
• Leadership
• Motivation
• Bases de la communication, modèles de communication
• Communication constructive
• Culture de l’erreur

Gestion de projet et de processus (4 jours)

• Étapes d’un projet
• Structure, objectifs et budget d’un projet
• Indicateurs de résultats
• Évaluation des risques, gestion des risques
• Concepts et structure de l'organisation et des processus

Gestion des ressources humaines (4 jours)

• Droit du travail
• Protection de la santé
• Gestion du changement
• Conduite de réunion
• Développement du personnel
• Recrutement
• Multidisciplinarité et multiculturalisme

Validation (selon l’annexe 4 aux directives relatives au règlement concernant l’examen professionnel supérieur)

Projet inter modulaire écrit englobant les cours :

• Bases de gestion
• Gestion de projet et de processus
• Gestion des ressources humaines

Remarque

L’organisation de l’examen professionnel supérieur d’experte/expert en analyses biomédicales et gestion de laboratoire est sous la responsabilité

de labmed.

Secrétariat des examens :

labmed, Altenbergstrasse 29, case postale 686, 3000 Berne 8

tél. : 031 313 88 23

fax : 031 313 88 99

labmed.ch

Investissement personnel

100 heures : préparation des validations, transfert dans la pratique, travail personnel, ...