Développer une démarche éthique au sein de l’équipe - DDESE

De nos jours, l’éthique se décline à différents niveaux ; toute démarche citoyenne se doit d’être éthique. Les médias, les journaux, les revues, les professionnels des différents secteurs de l’économie sont confrontés à des questions éthiques.

Mais alors, à quoi s’apparente l’éthique ? Ou tout simplement, qu’entend-on par éthique ?

Les professionnels sont confrontés à des situations de plus en plus complexes. Dès lors, les équipes sont amenées à se questionner au quotidien : « Comment aborder une situation où les uns et les autres ne sont pas forcément d’accord ? » « Comment créer un consensus d’équipe qui permette de satisfaire tout un chacun en respectant les valeurs d’autrui ? »

Les comportements, les attitudes, les réflexions intellectuelles, les modes de vie, les cultures sont autant de liants qui peuvent unir ou séparer. Comment les appréhender afin d’en faire une force au sein de son équipe ?

Le but de la démarche éthique est d’accompagner les professionnels du terrain en les incitant à respecter les valeurs communes et à faire exprimer les propres valeurs de l’individu concerné.

Il est primordial de prendre le temps de réfléchir à ce qui peut réunir, consolider une équipe de travail pour agir avec des valeurs communes auprès de situations complexes. De ce fait, développer ou initier une démarche éthique en établissement se fait au niveau collectif. Il s’agit de réfléchir ensemble aux valeurs qui animent les professionnels du terrain.

Toute cette démarche doit s’appuyer sur les valeurs, les histoires de vie des personnes concernées qui nécessitent un questionnement éthique.

En tant que responsable d’une équipe, vous êtes le garant du bon déroulement de la démarche éthique. Vous devez pouvoir intervenir afin que les valeurs des personnes en situation complexe soient respectées.

Vous devez permettre l’échange, la communication et susciter la réflexion au sein de votre équipe.

La question qui doit vous animer est la suivante : « Comment faire pour bien faire ? »

Titre obtenu

Attestation de présence

Reconnu par : H+ Les Hôpitaux de Suisse

Public cible

• Directeur / trice
• Cadre dirigeant
• Manager
• Responsable de l’encadrement d’une équipe

Objectifs

• Repérer quelles sont les décisions difficiles à prendre dans des situations complexes
• Organiser des réunions pluridisciplinaires
• Favoriser l’interdisciplinarité afin de donner du sens
• Analyser les bénéfices et les risques des solutions possibles
• Créer un consensus d’équipe
• Mener une réflexion commune à l’équipe sur les valeurs qui les animent

Contenu

• Définition d’une équipe et de la démarche éthique
• Outils nécessaires et les enjeux de la mise en place d’une démarche éthique dans une équipe
• Outils d’analyse
• Méthodologie de réunion de pluridisciplinarité
• L’éthique de la discussion