Leadership infirmier, la posture juste - LIPJ

Dans un contexte où le leadership – défini comme la capacité d'une personne à guider, influencer et inspirer un groupe vers un objectif commun – joue un rôle central dans la qualité des soins, de nombreuses études démontrent qu’un leadership infirmier efficace améliore directement la sécurité des patients, réduit les incidents, stimule la créativité et l’innovation, et favorise un environnement de travail attractif.

Former les infirmier·ère·s au leadership offre aux institutions de soins des professionnels capables de s’adapter aux évolutions, de répondre aux attentes des patients, des médecins, des directions et des équipes, tout en renforçant la cohésion et la performance collective. En affirmant leur posture de leader, les infirmier·ère·s deviennent des acteurs clés pour relever les défis actuels du secteur de la santé et garantir une prise en charge optimale.

Ce cours est donné en partenariat avec Human's Care

Titre obtenu

Attestation de présence

Reconnu par : H+ Les Hôpitaux de Suisse

Public-cible

- Infirmier·ère·s de tous secteurs de la santé.

- Infirmier·ère·s faisant fonction de responsables.

- Infirmier·ère·s souhaitant évoluer vers des postes de responsables.

Objectifs

• Renforcer ses compétences en leadership grâce à une meilleure connaissance de soi.
• Développer sa capacité à s’adapter aux défis actuels du secteur de la santé.
• Acquérir des outils pour gérer efficacement le stress et les priorités.
• Apprendre à communiquer de manière claire, constructive et efficace pour encourager la collaboration interdisciplinaire.
• Consolider sa posture professionnelle et favoriser son épanouissement en s’appuyant sur la confiance en soi.
• Assimiler les principes du leadership transformationnel afin de jouer un rôle actif dans le changement plutôt que de le subir.

Contenu

Jour 1 : Développer sa posture de leader

• Explorer et comprendre son propre style de leadership.
• Adapter sa posture en fonction des situations en appliquant les quatre styles de leadership.
• Construire des bases solides en ancrant son action dans ses valeurs et ses talents.
• Renforcer sa confiance en soi et inspirer la confiance chez les autres.
• Apprendre à formuler des demandes claires et à déléguer avec efficacité.
• Donner des retours constructifs grâce à des techniques de feedback.

Jour 2 : Fédérer, accompagner le changement et agir avec impact

• Comprendre ses propres émotions pour mieux accompagner celles des autres.
• Apprendre à gérer ses priorités tout en maîtrisant son stress.
• Communiquer avec clarté et efficacité pour renforcer la collaboration.
• Définir des objectifs clairs, précis et mesurables.
• Accompagner le changement de manière proactive et fédérer les équipes.