Accompagner le changement en équipe avec agilité et méthode
Face à des environnements en mouvement, les managers de proximité jouent un rôle central dans la mise en œuvre des transitions. Cette formation de deux jours propose des outils concrets pour mobiliser l’équipe, soutenir l’engagement et coordonner les actions collectives dans un contexte de changement.
L’approche s’appuie sur les principes de l’agilité organisationnelle et de la pensée systémique, afin de développer une posture souple, structurée et orientée solution. Les participants s’exercent à adapter leur communication, à faciliter la mise en place de nouveaux projets et à maintenir une dynamique de travail constructive dans des contextes souvent exigeants.
Lieu de formation
Espace Compétences, Cully
Objectifs
- Comprendre les dynamiques du changement et identifier les résistances potentielles au sein des équipes.
- Appliquer des méthodes agiles pour piloter le changement de manière progressive et flexible.
- Gérer les interactions complexes au sein d’un groupe et les résistances au changement
- Pratiquer des outils de l’intelligence collective
- Renforcer vos compétences en communication pour favoriser l’adhésion et l’engagement
Titre obtenu
Attestation de présence, reconnue H+ Vos Hôpitaux
Publics cibles
Responsable d’équipe, manager, cadres de proximité
Responsable d’équipe en exercice
Certifications
Attestation de présence
Prochaine étape
Responsable de formation
Hanny Hendriks