La formation Gestion d’un cabinet paramédical et médical (GCPM) s’adresse aux professionnel·le·s qui exercent ou souhaitent exercer des responsabilités dans la gestion d’un cabinet médical, paramédical ou d’une structure de soins.
Elle propose une approche concrète des différentes dimensions de la gestion d’un cabinet, en associant les compétences humaines, organisationnelles, juridiques et financières.
Au fil des 6 journées de formation, les participant·e·s abordent notamment :
- La gestion des ressources humaines : Recrutement, intégration des collaborateurs, gestion du personnel, conduite d’entretiens et accompagnement des équipes
- Le management : Posture managériale, communication, encadrement des collaborateurs et gestion des situations professionnelles délicates
- Le droit du travail et les assurances sociales : Contrats de travail, obligations de l’employeur, gestion des salaires et principales couvertures sociales
- La gestion financière et la comptabilité : Bases comptables, compréhension des documents financiers, gestion budgétaire et suivi financier d’un cabinet
- Le cadre juridique : Principales obligations et responsabilités liées à la gestion d’une structure de soins
La formation privilégie les situations concrètes, les échanges d’expériences et l’utilisation d’outils directement transposables dans la pratique professionnelle.
Une partie des enseignements est proposée en multicours avec la formation préparatoire au brevet fédéral de Coordinateur·trice en médecine ambulatoire (CMA), orientation Gestion. Cette organisation favorise les échanges entre professionnel·le·s aux parcours et fonctions complémentaires.
Des journées complémentaires peuvent également être suivies pour approfondir certaines thématiques, notamment la comptabilité, la gestion des conflits ou les outils et modèles organisationnels.
La formation est reconnue comme formation continue par l’ASCA et l’ACMA.
Lieu de formation
Espace Compétences, Cully
Objectifs
À l’issue de la formation, les participant·e·s seront en mesure de :
- Gérer les principales étapes du parcours d’un·e collaborateur·trice, de son engagement à son départ. - Appliquer les bases du droit du travail et des assurances sociales dans la gestion courante du personnel. - Organiser et accompagner une équipe en mobilisant des outils de management adaptés. - Comprendre les principes essentiels de la gestion financière, budgétaire et comptable d’un cabinet ou d’une structure de soins. -Utiliser les principaux outils de gestion nécessaires au pilotage et au bon fonctionnement de leur structure.
Titre obtenu
Certificat Espace Compétences SA, *Reconnu par H+ Vos hôpitaux, RME/ASCA*
Publics cibles
Personne dans une fonction de cadre ou cadre dirigeant/e, médecin, coordinatrice en médecine ambulatoire (CMA), physiothérapeute, ergothérapeute, diététicien/ne, dans une structure paramédicale, médicale et/ou pluridisciplinaire.
Responsable de formation
Maryne Mailly Bagatella