Leadership médical et transformation des systèmes de santé – programme exécutif - LMTSS

Le programme Leadership médical et transformation des systèmes de santé (LMTSS) est développé par Espace Compétences SA. Il vise à renforcer les compétences des médecins cadres dans le domaine du leadership, du management et de la gouvernance des systèmes de santé. Le programme prépare les médecins cadres à anticiper, piloter et transformer les systèmes de santé confrontés aux mutations démographiques, technologiques, économiques et organisationnelles contemporaines.

Le programme répond aux transformations structurelles des systèmes de santé et à la nécessité de développer des compétences managériales complémentaires à l’expertise clinique.

Le programme repose sur quatre principes :

1. Les systèmes de santé sont des systèmes complexes adaptatifs.
2. Le leadership médical dépasse l’expertise clinique individuelle.
3. Les transformations de santé nécessitent une gouvernance interprofessionnelle.
4. Les médecins cadres deviennent des acteurs stratégiques des institutions de santé.

Le cursus se déploie en deux niveaux : le premier consacré au leadership et management médical, le second centré sur la gouvernance et la transformation des systèmes de santé.

Chaque participant développe un projet de transformation appliqué à son institution qui donnera lieu à évaluation dans la cadre d’une journée analyses de pratiques.

Ce projet permet :

• l’application directe des apprentissages
• la production d’un impact organisationnel mesurable
• une évaluation académique et professionnelle

Le programme repose sur une pédagogie expérientielle appliquée aux réalités du système de santé.

Il combine :

• apports académiques et scientifiques
• études de cas issus du système de santé suisse
• simulations et mises en situation
• apprentissage interprofessionnel
• coaching individuel (3 séances)
• accompagnement du projet de transformation institutionnelle
• échanges de pratiques entre participants.

Durée : 30 jours sur 18 mois incluant : séminaire résidentiel de deux jours ; une journée d’échanges de pratiques autour des projets institutionnels, la réalisation d’un portfolio et un examen oral final.

Le programme s’appuie notamment sur les approches du leadership transformationnel, de la pensée systémique, des organisations apprenantes et de la gouvernance clinique.

Approuvée par l'ISFM :  cette formation vous permet d'obtenir des points (50 points au total) ; ceux-ci sont en cours de reconnaissance auprès de l’ISFM au vu des modifications du dispositif de formation.

Titre obtenu

Certificat - Niveau I (13 jours)
Certificat - Niveau II (17 jours)
Certificat complet - Niveau I + Niveau II

Reconnu par : H+ Vos hôpitaux, UNIGE, UNIL (en cours)
Points : ISFM

Recommandé par le Service de la santé publique du canton de Vaud pour les médecins responsables d'exploitation et certains établissements.

Public-cible

• Dentistes responsables
• Médecins chefs et adjoints
• Chefs de clinique
• Médecins et pharmaciens cadres hospitaliers
• Responsable d’unités et de services
• Responsables impliqués dans la gouvernance des soins (institutions de soins ou administrations cantonales ou fédérales)

 Ouverture possible aux médecins en voie d’accéder à un poste cadre

Compétences

Niveau I — Leadership médical et dynamique d'équipe (13 jours)

Développer les compétences fondamentales du leadership clinique et du management d’équipe :

• Conduite du changement et gestion de projet
• Dynamiques humaines, rapports de pouvoirs, gestion des conflits
• Cadre juridique et responsabilité institutionnelle
• Leadership médical, situationnel et éthique professionnelle environnement VUCA
• Intelligence collective et responsabilité médicale institutionnelle

Niveau II — Gouvernance et transformation des systèmes de santé (17 jours)

Développer une capacité de lecture systémique, de pilotage et de transformation stratégique :

• Economie suisse de la santé et pilotage médico-économique
• Résilience organisationnelle et gestion de crise
• Gouvernance clinique, qualité, risques, innovation et transformation
• Vision stratégique et gouvernance du système de santé et interprofessionnelle
• Tensions public/privé, pénuries, enjeux de régulation
• Etique du leadership, équilibre vie professionnelle et personnelle, durabilité humaine, médicale et institutionnelle

Contenu

Niveau I —  Leadership médical et dynamique d'équipe (13 jours)

Module I.a —  Conduite du changement et gestion de projet (4  jours)

• Modèles de conduite du changement appliqués à la santé
• Diagnostic organisationnel
• Cartographie des acteurs
• Méthodologie de gestion de projet
• Gouvernance de projet
• Pilotage de la performance
• Evaluation des transformations

Module I.b — Dynamiques humaines, performance et cadre juridique (5  jours)

• Droit du travail en institutions de santé
• Management de la performance
• Gestion des conflits
• Négociation
• Dynamiques relationnelles
• Prévention des tensions organisationnelles

Module I.c — Leadership situationnel et autorité professionnelle (4  jours)

• Leadership situationnel et adaptatif
• Communication managériale en contexte hospitalier
• Culture du feedback et apprentissage collectif
• Leadership éthique et arbitrages professionnels
• Mobilisation des compétences personnelles et interprofessionnelles

 Niveau II —  Gouvernance et transformation des systèmes de santé (17 jours)

Module II.a — Économie de la santé et pilotage médico-économique (4  jours)

• Modèles de financement des systèmes de santé
• Tarification
• Incitations et effets organisationnels
• Comptabilité analytique et pilotage budgétaire
• Arbitrages qualité–coût–valeur
• Business cases et business planning

Module II.b — Résilience organisationnelle, santé des équipes et gestion de crise (4  jours)

• Climat organisationnel et performance des équipes
• Intelligence émotionnelle appliquée au management
• Prévention du burnout et santé des équipes
• Gestion de crise et communication organisationnelle
• Leadership sous pression

Module II.c — Gouvernance, qualité, risques et innovation (5  jours)

• Gouvernance en institutions de santé et jeux d’acteurs
• Indicateurs de performance
• Qualité et sécurité des soins
• Gestion des risques
• Innovation
• Intelligence artificielle en santé

Module II.d — Vision stratégique et transformation des systèmes de santé (3  jours)

• Sens et finalité du management médical
• Arbitrages éthiques et systémiques
• Prospective des systèmes de santé
• Responsabilité sociétale des institutions
• Rôle du médecin dans l’innovation

Analyses de pratiques (1 jour) : projet de transformation institutionnelle

Remarques

Ce programme forme une nouvelle génération de médecins cadres capables de conjuguer excellence clinique, leadership organisationnel et vision stratégique au service de la transformation durable des systèmes de santé.

Il répond à un besoin croissant de compétences de gouvernance, de pilotage et de transformation dans les institutions sanitaires contemporaines.

Les modules peuvent être suivis séparément. Cependant, il est impératif de valider le niveau I pour accéder au niveau II.

Les participants ont 4 ans pour valider la formation complète (Niveaux I et II).

La formation comprend un résidentiel à Macolin (2 jours, 1 nuitée).

Nous limitons les inscriptions à 15 personnes afin de garantir un encadrement de qualité et une pédagogie interactive.

Validation

Niveau I : bilan d'apprentissage

Niveau II : portfolio + analyses de pratiques autour du projet de transformation institutionnelle et examen oral

Investissement personnel

Environ 10 à 15 heures par module : lecture conseillées, préparation des validations, transfert dans la pratique, travail personnel, etc.

Reconnaissance du certificat

Vous avez effectué la formation "Leadership médical et transformation des systèmes de santé - programme exécutif" à Espace Compétences et vous souhaitez vous perfectionner dans l'ingénierie du management de parcours patients complexes. La formation suivie à Espace Compétences vous permet de bénéficier d'une reconnaissance de vos acquis  pour le Module individuel à choix (4 ECTS) de la formation CAS Management des parcours complexes dans le domaine social et sanitaire.  Vous trouverez toutes les informations utiles sur ce cursus en cliquant sur le lien ci-dessous :

CAS - Management des parcours complexes dans le domaine social et sanitaire - Centre pour la formation continue et à distance - UNIGE