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Gérer un projet simple de A à Z - GPSAZ

GPSAZ / Catégorie : Administration & Management

Etes-vous confronté-e en permanence au changement ?

Votre institution/entreprise a un potentiel inexploité et pourrait fournir de meilleures prestations à vos clients ?

Les pratiques et les processus pourraient être mieux partagés et constituer un véritable soutien pour les équipes ?

Nos organisations faisant face à une évolution rapide du contexte et des techniques, ainsi qu’à l’arrivée de nouvelles sciences dans le domaine des soins et du social, elles ont besoin d’être soutenues par des professionnels-les compétents-es dans la gestion de projets.

Les projets sont un moyen modulaire de permettre à une institution/entreprise de faire de l’amélioration continue sur mesure, de manière structurée, et ainsi de se développer en fonction des particularités du contexte (compétences, temps, moyens financiers). Ils sont un outil indispensable pour conduire un changement majeur ou des micro-ajustements.

Ainsi, afin de répondre à cette augmentation de la complexité dans votre domaine professionnel, nous proposons une formation intégrée, consacrée au "Lean Management" et à la "Gestion de projet".

La partie "Lean Management" se déroule sur 2 jours. Ces journées ont pour ambition de vous sensibiliser aux méthodes d’identification et de résolution des faiblesses et dysfonctionnements, qu’ils concernent les processus ou les ressources. Cette thématique sera abordée au travers d’exercices pratiques.

Pour permettre la transition vers la 2ème partie de cette formation, vous travaillerez sur un cas propre à votre institution.

La deuxième partie, "Gestion de projet", vise à vous initier à la structuration d’une idée ou d’un changement, à la recherche d’options pour la réalisation du changement, à l’analyse des risques, à la planification du projet et à l’identification d’indicateurs, tout en intégrant les facteurs humains de la gestion de projet.


Titre obtenu

Attestation de présence et la possibilité d’obtenir une certification

Reconnu par : H+ Les Hôpitaux de Suisse


Public cible

Tout public avec la mise en place d’un projet


Objectifs

  • Analyser son contexte pour en tirer des points à améliorer et des solutions envisageables
  • Pratiquer les outils du LEAN
  • Structurer une idée ou un changement
  • Identifier et planifier les tâches à effectuer pour réaliser le projet

Contenu

  • Définitions
  • Outils
  • Méthodes
  • Mise en pratique

Dossier d'inscription

Veuillez svp envoyer les documents suivants:
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Informations pratiques
Prix:

CHF 1’320,00


Durée:

4 jours


Horaires:

09h00-12h15, 13h15-16h30


Date(s):

SESSION GPSAZ 22-2 S'inscrire

03-04 et 17-18 novembre 2022

 

Prochaine session Dates à déterminer. S'inscrire ou Informez-moi des nouvelles dates


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Responsable-s de la formation

Karambiri Camille

Responsable de formation

Formateurs

Merino Arnedo Esther

Responsable RH et développement de ressources stratégiques pour le réseau platinn (plateforme innovation)
Strategic Resources Developer pour la société Harmony Solutions SA


Schmidt Eric

Eric Schmidt, indépendant

Ingénieur HES en microtechnique
Executive MBA in change Management

Date(s):

SESSION GPSAZ 22-2 S'inscrire

03-04 et 17-18 novembre 2022

 

Prochaine session Dates à déterminer. S'inscrire ou Informez-moi des nouvelles dates



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