Organiser les activités et développer le potentiel d’une équipe à travers les outils de la délégation.
Titre obtenu
Attestation de présence
Public cible
Cadre avec une responsabilité d'équipe au sein d'un établissement de la santé ou du social
Objectif
Gérer son équipe appliquant le leadership situationnel et la gestion du changement
Contenu
Leadership situationnel dans une équipe
- Appliquer un leadership directif, participatif, délégatif ou soutenant
- Adapter son style de management aux besoins et compétences en présence
- Renforcer la confiance, la motivation et la responsabilisation
Gestion du changement
- Transmettre une vision claire et sens du changement
- Accompagner des équipes, impliquer des parties prenantes
- Gérer des résistances et des leviers
- Planifier les étapes
Remarques
Ce cours fait partie de la formation préparatoire Brevet fédéral de Responsable d'équipe dans des organisation sociales et médico-sociales, de ce fait vous rejoignez un groupe existant. Nous sommes à votre disposition pour tout renseignement complémentaire.
Prix:
CHF 450,00
Durée:
1 jour
Horaires:
09h00-12h15, 13h15-16h30
Date(s):
SESSION REOSM 26-1-27.M2.LMC S'inscrire
12 juin 2026
SESSION REOSM 26-2-28.M2.LMC S'inscrire
06 novembre 2026
Prochaine session Dates à déterminer. S'inscrire ou Informez-moi des nouvelles dates
Responsable-s de la formation
Hendriks Hanny
Responsable de formation
Formateurs
Valette d'Osia Armelle
Date(s):
SESSION REOSM 26-1-27.M2.LMC S'inscrire
12 juin 2026
SESSION REOSM 26-2-28.M2.LMC S'inscrire
06 novembre 2026
Prochaine session Dates à déterminer. S'inscrire ou Informez-moi des nouvelles dates