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Gagner en équipe(GE)
Programme
Catégorie |
Direction & Management / Ressources Humaines / Qualité / Droit / Economie / Finance / Politique |
Le travail se fait dans un cadre utilisant la dynamique du groupe pour observer en vraie grandeur la démarche proposée.
Titre obtenu
Attestation de présence
Public-cible
Toute personne souhaitant améliorer la qualité des échanges humains à l'intérieur de son équipe de travail.
Compétences
- Influencer positivement la qualité des échanges humains à l’intérieur d’une équipe de travail.
- Instaurer des relations gagnant/gagnant entre les personnes et entre l’équipe et l'institution.
- Savoir mettre en place et faire évoluer différents contrats à l'intérieur d'une équipe.
Objectifs
- Reconnaître les éléments organisationnels relatifs à l’autorité du groupe et aux membres du groupe.
- Clarifier les écarts de comportements dans la position de leader comme dans celle de membre du groupe.
- Reconnaître les étapes de l’évolution d’un groupe.
- Savoir mettre en place et faire évoluer différents contrats en fonction de ces étapes.
Contenus
Le travail se fait dans un cadre utilisant la dynamique du groupe pour observer en vraie grandeur la démarche proposée.
- Modèle systémique pour identifier les types d’échanges humains en organisation : le Changement Emergent
- Apports théoriques d'Analyse Transactionnelle appliquée à l'organisation.
- Méthodologie d'observation du fonctionnement d'une institution et d'un groupe de travail.
- Exercices de simulation des rapports hiérarchiques.
- Mise en place de démarches contractuelles visant la gestion des problèmes.
Informations pratiques
Prix
CHF 720,00
Prix membre H+ ou ASI
CHF 600,00
Durée: 2,0 joursHoraires: 08h45-12h00, 13h30-16h00
Date(s):
Prochaine sessionS'inscrireDates à déterminer.Equipe pédagogique
Responsable/s
Intervenant/s
- Madeleine Laugeri
Titres, fonctions
Directrice LTCO, Centre de formation et d’intervention en entreprise
Directrice de l’Ecole du Changement Emergent (Nyon)
Profil
Madeleine Laugeri est Analyste Transactionnelle certifiée (CTA-O), Enseignante et Superviseur (PTSTA-O) en contrat avec l’Association Européenne d’Analyse Transactionnelle (EATA) en Champ des Organisations. Elle est aussi praticienne PNL, diplômée de l’Ecole d’Interprètes – Université de Genève – et intervient en plusieurs langues et dans plusieurs instituts européens. Elle est diplômée FSEA niveau II.
Passionnée par les Relations Humaines en entreprises et institutions, a développé un outil d’intervention nommé «Changement Emergent», et a publié sur ce sujet dans plusieurs revues spécialisées en Europe. Elle présente une méthodologie de Développement Organisationnel permettant de renforcer la «cohésion de structure», c'est-à-dire une adaptation pertinente des activités d’une entreprise aux besoins stratégiques perçus dans son ’Environnement. Le Changement Emergent positionne l’équipe -et non l’individu- comme interlocuteur privilégié du Leader. La gestion du dialogue interne au groupe est pratiquée dans les formations à travers l’observation et la mise en place par les participants de processus garantissant une pratique de la coopération aussi bien dans le rôle de leader que dans celui de membre du groupe.
Prix/durée/dates
Informations pratiques
Prix
CHF 720,00
Prix membre H+ ou ASI
CHF 600,00
Durée: 2,0 joursHoraires: 08h45-12h00, 13h30-16h00
Date(s):
Prochaine sessionS'inscrireDates à déterminer.Informations pratiques
Prix
CHF 720,00
Prix membre H+ ou ASI
CHF 600,00
Durée: 2,0 joursHoraires: 08h45-12h00, 13h30-16h00