Organiser les activités et développer le potentiel d’une équipe à travers les outils de la délégation.
Titre obtenu
Attestation de présence
Public cible
Cadre avec une responsabilité d'équipe au sein d'un établissement de la santé ou du social
Objectif
Mettre en place un processus de délégation afin d’augmenter la productivité et la motivation de vos collaborateurs.
Contenu
- Notion de délégation
- Processus de délégation
- Motivation
- Responsabilités
Remarques
Sur la base des consignes qui vous seront données, un travail préalable sous forme de e-learning devra être réalisé pour acquérir les connaissances de base du leadership situationnel.
Ce cours fait partie de la formation certifiante en Leadership & Management de proximité, de ce fait vous rejoignez un groupe existant. Nous sommes à votre disposition pour tout renseignement complémentaire.
Prix:
CHF 385,00
Durée:
1 jour
Horaires:
09h00-12h15, 13h15-16h30
Date(s):
SESSION LMP 23-2-24.M2.D S'inscrire
24 avril 2024
SESSION LMP 23-3-24.M1.M2.D S'inscrire
06 juin 2024
SESSION LMP 24-1-26.M1.M2.D S'inscrire
11 juin 2024
Prochaine session Dates à déterminer. S'inscrire ou Informez-moi des nouvelles dates
Responsable-s de la formation
Hendriks Hanny
Responsable de formation
Formateurs
Merino Arnedo Esther
Responsable RH et développement de ressources stratégiques pour le réseau platinn (plateforme innovation)
Strategic Resources Developer pour la société Harmony Solutions SA
Date(s):
SESSION LMP 23-2-24.M2.D S'inscrire
24 avril 2024
SESSION LMP 23-3-24.M1.M2.D S'inscrire
06 juin 2024
SESSION LMP 24-1-26.M1.M2.D S'inscrire
11 juin 2024
Prochaine session Dates à déterminer. S'inscrire ou Informez-moi des nouvelles dates
